领导力 - 领导力课堂

战略领导力

2020-03-21 348

课程对象：各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间：2天课程内容：第一部分：传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分：战略领导力的主要内容1、明确战

360度全方位领导力

2025-10-02 97

不仅推进管理者在正确运用组织赋予的管理职能，同时不断加强管理者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。从这四方面出发改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己——如何做一个既诚信又真实的领导者。

曹高举

2024-11-20 422

复旦大学心理健康教育中心副主任，精神分析师，注册督导师，心理咨询师，经理人与总裁教练，中国国际婚姻家庭协会（IMFA）培训专家；上海市家庭教育专家讲师团成员；上海市团市委特聘心理专家；复旦大学卓越女性项目（EWP）特聘讲师；浙江大学心智管理与卓越领导力总裁高级研修班特聘讲

九型人格-领导力改善

2024-02-24 349

罗惠依催眠心理教练资深治疗师课程介绍：“九型人格”，有2500年左右的发展历史，是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”，它

可持续的团队领导力

2024-09-07 313

常见对领导力的误解；领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）；成为卓越团队领导者的根本条件；领导者影响力的三板斧：使命、愿景、价值观；上下同欲：从团队战略到团队目标的激励模式

3月22-23日北京大学变革AI领导力研修班课程安排

2025-02-17 378

3月22日上午《两会精神解读与当前宏观经济形势分析》雎国余著名经济学家3月22日下午《习近平关于民营经济发展的重要论诉及政策解读》宋承敏宏观经济教授、研究员3月23日《全球经济形势与企业突围之路》徐曦中国国际经济交流中心国经咨询研究员

任正非领导力

2025-05-25 464

“一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的价值观，并具有自我批判能力。” ——任正非《华为的红旗能够打多久》课程内容一、任正非的企业家精神与远大追求（1小时）1、中国的“唐•吉坷德”2、胸怀大志，如履薄冰——“低调即王道”3、领导者的修为决定下属的修为二、惶者生存——危机管理与组织忧患意识（1小时）1、群众运动2、自我批判3、向功臣意识宣战4、内部风险控制与防范机制案例分析：廉政建设