敖建强
敖建强老师• 美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士• 中国知名项目管理应用实战专家• 微软Project项目管理专家讲
敖建强老师• 美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士• 中国知名项目管理应用实战专家• 微软Project项目管理专家讲
强茂山 清华大学教授,项目管理者联盟高级顾问,年来为大量企业提供项目管理咨询与内训服务,是中国项目管理培训创始人之一,是国内最受欢迎的项目管理培训讲师。课程:《项目管理》
课程大纲:一、项目管理基础知识1、 PMI与Prince2对项目的不同定义2、 典型项目生命周期3、 项目管理五大过程组4、 组织结构与项目管理
【课程对象】公司职能部门经理、项目经理、基层主管、基层工作人员。【学员收获】帮助学员掌握客户需求分析的方法与工具;掌握建立和应用正
一、 EPC工程项目简介 ▪EPC项目概述▪EPC项目各个阶段的目标▪EPC项目的接口管理▪设计与采购的接口▪设计与施工的接口▪设计与试运行的
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;
受训对象: 项目经理、项目团队成员项目参与者通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员;组织中与项目相关的职能高层管理人员;希望提升自身职业能力的人员;项目负责人及组织各层次管理人员 课程目标: 为
一、课程信息项目中,如何制作可执行的计划?如何进行项目的范围、顺序、工期、进度、预算管理?如何实行项目的动态跟踪以确保项目的进度?
于洪波:美国项目管理专业理学博士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。主讲《项目管理》、《市场销》、《现代企业管理》、《社会主义市场经济》等课程。荣登北大讲坛之前,曾出任过五家企业的高管。
2021年5月15日-16日,我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习,著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。