于洪波：项目化经营管理之道
2021年5月15日-16日，我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习，著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。
王天一
王天一英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证
项目管理实战工作坊
项目从规划到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于系统化项目管理所需具备
从技术走向管理
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
项目管理深入培训
[课程受众]有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才[授课方式] 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分
电信运营商项目管理
密切结合电信专业：本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发，密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。
建筑工程项目经理班“供应链管理”课程回顾
邀请到了著名采购管理专家、国家物流与采购联合会核心专家、清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，清华物流总裁班老师—谢勤龙教授，为大家主讲《战略采购与供应链管理体系》课程。谢教授从事采购管理研究二十多年，曾任清华紫光集团采购管理负责人
项目化的经营管理之道
第1章打开3个问号1 项目管理是怎样一门课程？研究如何在期望的时间内，在既定的成本约束下，把一件独特（或突发）的事一次搞定。即：如何准、快、好、省搞定一件事。2 为什么有人会错误地认为项目管理就是工程管
冯南石
冯南石老师十五年500强工作经历，十余年中高层管理经验。曾任华为技术项目经理、总监中兴通讯学院科长、部长、总监、资深管理咨询师等职务
于洪波：墨菲定律会导致项目险象环生
墨菲定律给我们一个什么启发？它旨在告诫人们：千万不要心存侥幸，必须事先准备好各种风险防范措施，才能使可能出错的事不出错。
