三才定乾坤-基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型
最快、规模最大的企业名单，我们可以清楚的发现：成就企业的，第一个是时代带来的机遇、第二个是独到的赚钱思路，第三个是企业内部的管理水平。真的应了张瑞敏先生说的那句话：没有成功的企业，只有时代的企业。
赋能领导力五项修炼
我们知道，“力”作为一种矢量，它是由大小和方向共同决定的。很显然，在大小和方向中，方向具有“前提条件”的地位和作用。而领导力也是一种矢量，因此我们不难推断：方向问题，正是领导力如何有效赋能的决定性问题。正所谓：“将帅无能，累死三军。”
高建华
高建华 原苹果电脑公司中国市场总监 主讲课程：《赢在顶层设计》《不战而胜-以小博大的竞争战略》《领导之道》《企业战略规划》《创新之道-打造产品创新的流水线》《品牌之道-打造有内涵的强势品牌》《动态市场环境下的营销生策略》
宋志平:顶层设计与改革实践
国企改革涉及两个问题，一是顶层设计，二是企业的改革实践。
