张子斌
张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品） 人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药
沈宗军
沈宗军原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师。2001年3月毕业于河海大学商学院，管理学硕士，课程：《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》
跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略
【课程背景】:作为面试官的你，是否遇到过下面问题？1 担任多年面试官，阅人无数，但问题总是那么多，如何有效提问并准确判断？2 如何
慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法
曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。”精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。然后，在实际工作中，各级管理者总是绕不开选人、识人的常见“顽疾”：搞不清真实需求，人才标准不清晰，“领导”主观因素大
绩效管理课程内容
管理者如何让绩效更有效?
面试、测评与人才选拔
一、招聘前的准备工作1、人力资源分析2、制定招聘计划3、制定招聘策略二、招聘人员在面试中的实用技巧 1、招聘人员应具备的专业职业形象2、面试提问的技巧3、消除主观偏见4、如何进行待遇谈判三、招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；2、应聘者对应聘企业的熟悉程度；3、考核应聘者的专业技能及综合能力；4、观察应聘者的性格特点及其潜能；5、应聘者对公司企业文化的融入程度6、怎
单锋
单锋：知名企业外聘面试和测评专家 课程：《金牌面试官》（社招 校招）《面试官认证培训班》《非人力资源职能经理的人力资源管理提升》《情商领导力》
江源
曾先后在华为、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等企业任中高层管理职务，在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监等。他曾经是华为集团全球人力资源管理专家，在职期间，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案，并确保在全球范围实
大数据人才的面试甄选技巧
HR始终是HR，我们可以对六大模块滚瓜烂熟，可以把公司的制度弄得头头是道，但是，对于一些大数据，我们总是表现的如此无能为力。对于非大数据类出身的招聘官而言，最头疼的莫过于大数据类人才的面试，考题如何设置，如何交流，如何判断，甚至是基础的初步筛选，都做的很痛苦
跟腾讯资深HR经理学面试之—面试技巧与实战
作为面试官的你，是否遇到过以下问题？ 1．“手拿简历，不知道如何问、问什么？”2 很完整和完美的简历，如何判断简历真实性？3 候选人都是90后95后的小鲜肉，如何应对？4 候选人的回答天衣无缝，说的那么好，实际工作中一定能做的好吗？5 同一候选人，初试官和复试官的面
