中层管理干部能力提升—转心智、定目标、追过程、拿结果
【课程背景】管理人员是企业最核心关键的20%人群，他们是公司发展的领头羊，在这些领头羊中，又可以分为头部、腰部和腿部管理者。头部leade
严小云
严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”，十年陈老员工，近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》
阿里巴巴管理三板斧
来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变； 从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；
绩效管理课程内容
管理者如何让绩效更有效?
成也“阿里”败也“阿里”？丽人丽妆IPO被否
豪掷2200万元拍下papi酱广告的丽人丽妆IPO被否。1月26日晚间，证监会官网挂出了当日IPO审核结果，在6家审核的企业中（包括1家取消审核），上海丽人丽妆化妆品股份有限公司（简称丽人丽妆）未通过。《每日经济新闻
金一南：美国为什么不收拾阿里腾讯，却收拾华为？
金一南在大学演讲，一个国外留学生问他：华为可能做了什么坏事，所以被美国等这么多国家打压？金一南看了一眼留学生，然后对大家说：华为是
中国企业家未来之星全球领航计划7月24-25日杭州研学
由中国企业家杂志社主办的未来之星全球领航计划‖杭州站马上启航！7月24-25日这不是普通研学，是与行业大佬深度对话的机遇场👇✅ 阿里妈妈CTO郑波、国务院原参事汤敏、海康威视高级副总裁徐习明…… 一众行业大佬亲自带队授课，不是单向听讲座，而是能现场交流、碰撞思路，把疑惑抛给顶级决策者，让认知直接接轨行业前沿✅ 从阿里生态到海康威视硬科技，从强脑科技脑机接口到酷家乐数字化设计
向阿里学习组织文化建设
向阿里学习组织文化建设：从阿里巴巴的MVO和战略切入，介绍其文化管理的主线，其实就是愿景使命价值观和绩效管理，这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。文化落地的三个层次和十二个抓手非常重要。全是工具、理念和方法论。
高竞
高竞2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程：《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》
许林芳
许林芳，咨询顾问和商业教练，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理，前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
