高竞
高竞2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》
高竞2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》
许林芳,咨询顾问和商业教练,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理,前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
阿里巴巴集团CEO张勇在10月30日下午回母校上海财经大学进行了演讲,同金融实业界校友及在校学生分享自己的经历和心得。以下为张勇演讲实录:尊敬的王院长,我们财大的各位老师,我们的校友现场同学们大家好!非常
谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程:《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》
我在阿里做了8年的管理,后期的时候,我再带销售新人没有一个离职的,百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢?本文将以一个我自己在阿里
高竞,2003年加入阿里巴巴、阿里工号1618、十年陈、M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事,原天猫市场部、规则部
陈卫中原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作获奖情况:曾获阿里巴巴颁发的名师奖,课程:《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》 《阿里巴巴企业文化与领导力》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴组织绩效管理》 《阿里巴巴管理三板斧》
我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。
如果你真的想做成一件事情,Work就是Life,Life就是Work。作者 :张勇来源:湖畔大学什么是领导力?在阿里巴巴集团CEO张勇看来,企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学
徐全老师【主要背景】(常住地:杭州)阿里系实战派互联网营销专家前阿里巴巴大客户营销总监杭州阿牛网络科技有限公司副总裁课程:《向阿里学新零售》《新媒体营销与运营》 《互联网时代爆品打造攻略》《淘宝天猫运营实操》《B2C电商平台运营与营销推广》