百战归来,清大EMBA再启程
高竞

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高竞2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》

许林芳

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许林芳,咨询顾问和商业教练,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理,前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委

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HRBP职位已经存在10年以上,超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题,不同公司HRBP岗位差别巨大,有的

谭冬生

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谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程:《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》

向阿里学管理三板斧

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2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!

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