Integrity Selling Skill 整合销售技巧
尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析 认识销售过程的六个阶段 自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点，深入的细化练习 建立结构化的推销行为习惯，帮助提升销售工作的成功比例 思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养
顾问式销售
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。不知道如何做自我介绍，让客户对你产生印象。不知道如何激发客户对你和产品的兴趣。与客户沟通时，不会倾听。没有套路一通乱打，客户丢了不知道怎么丢的
李大志
李大志 十二年《财富》500强跨国企业高管经历，5年大中华区培训总监，多年供职于美国孟山都集团、瑞士诺华制药、日本第一制药等TOP500强跨国公司课程：《营销六十四卦---中国企业营销创新模式》《PSS专业销售技巧》《卓越的销售沟通技巧》
销售需要了解的采购管理
销售人员的任务是将产品和服务卖给采购组织，做为自己的销售对象，采购组织内部是如何运作的？采购人员是如何要求销售做好服务工作的？采购
让舆论领袖帮你做销售
绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员，尤其是那些有思想、有能力，已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士，如何把这些人变成自己的**销售人员？答案其实很简单，因为越成功的人士越喜
阿里王建和：销售小白0%离职率的4个核心动作
我在阿里做了8年的管理，后期的时候，我再带销售新人没有一个离职的，百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢？本文将以一个我自己在阿里
王占刚
王占刚 15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，对于机会点到订货，客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。
超级卖手特训营
《超级卖手特训营》2 天课程通过深入分析顾客心理，调整团队销售观念，抓住门店销售成交的关键环节，通过大量的案例分析和现场实操演练，设计话术，固化流程，帮您彻底解决团队销售难题，成为众多中国和世界 500 强企业采购集中学习的制定课程。
《销售谈判技能提升》
课程目的：¨在销售谈判前期，如何做好销售人员的自身修炼，以面对竞争复杂的市场环境；¨在销售谈判中期，如何通过相应的策略与方法来贩卖合作价值；¨在销售谈判中期，如何运用心理学的方法，揣摩客户
刘建林
刘建林裂变机制设计专家超级话术设计专家畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师抖音、快手等，帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制，让团队实现从1到1000的快速复制
