数字化建设与新质生产力实践策略
金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》,针对数字化和新质生产力的核心认知,企业实战数字化发展的架构设计,如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面,提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析
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企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!
金超老师《战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计》从宏观分析与战略定位、阶段规划与战略发展、组织优化与激励设计、战略落地与成本控制等方面,案例和工具相结合,分析了经济下行环境下企业战略从重构到落地的核心关键,助力企业直面挑战、成功逆袭。
AI革命:企业增长的新纪元,随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破,我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式,更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命;它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程,为企业带来了前所未有的、
一、学员收益通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
企业一手抓经营,一手抓管理;经营需要突破,管理需要升级!
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
金超:新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
一、学员收益关键词:环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨,学员可以了解并深入掌握:Ø
10月21日 切割大营销 路长全 10月22日 市场洞察与资源整合 金超10月23日 九型人格与销售沟通 刘上