赵良
赵良 原华为副总裁 课程:《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练(BLM+DSTE)》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练(BEM)》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑
赵良 原华为副总裁 课程:《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练(BLM+DSTE)》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练(BEM)》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑
了解华为长期有效增长的战略要素; 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践,启发思考; 通过实战演练,初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具; 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划,打造企业组织执行力体系,推动企业战略的有效落
学习对象:高层管理者学习时长:1天(6h)参加人数:20~40人课程大纲:一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞