谢志华：站在巨人的肩膀上才能看的更远
导读2018年5月4日，对于财务界来说，一件大事发生了，金蝶发布了财务管理新世界。在这个新世界里，财务与业务之间的围墙被打通了，无人会计
公司财务决策
课程内容：专题1：决策者的财务思维一、什么是财务管理二、财务管理的历史沿革三、当代财务管理理论主要研究领域四、决策者的财务思维五、企业发展的财务目标专题2：财务报表分析一、财务报表概述二、财务报表分
李成城
李成城 毕业于北京大学经济管理系，清华大学客座教授，担任联想集团有限公司财务总监，在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，是一位资深的财务经理人，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。
谢贵荣
谢贵荣:经济学博士,硕士生导师。 曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。主讲：《非财务人员财务管理》 《集团企业资金管理》 《企业财务报表分析》 《借款企业财务分析与风险防范》等。
於丙才
於丙才北京卓尚铮财务咨询有限公司总经理，东北财经大学高级工商管理硕士；国家高级理财规划师，中国注册会计师，中国注册税务师；《赢家大讲堂》栏目特聘专家，《搜狐职场一言堂》特约讲师；财税筹划实战专家，财税培训金牌讲师；课程：《财务管理与报表解读》
企业五点失误影响实施全面预算管理
所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况，选择一种适合本企业发展的组织形式，来支持全面预算管理体系。其中一个最主要影响因素就是企业的战略，实践表明不同的战略需要不同的组织形式。
财务分析之偿债能力比率
净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
汪韦伯
多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价
4月22-23日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
4月22日《财务战略与企业战略的整合》陶俊光 曾担任澳大利亚海外上市公司财务总监、财务报告经理4月23日 《企业投资并购与决策》石磊 曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO；曾任创业板上市公司立思辰 (300010) 财务总监上课地点：清华科技园
谢德仁
谢德仁：清华大学经济管理学院会计系教授。课程：《会计学原理》、《高级财务会计》《经理人激励与股票期权》
