高老师
高金平 国家税务总局扬州税务进修学院教授,上海交通大学税务研究所-所长，中国社科院研究生院-硕士生-导师，国内多家知名商学院EMBA课程-教授；被业界誉为中国税法活词典。课程：《税收工具驱动资本运营与商业模式变革》、《房地产开发项目全流程税务风险管理》
贾虎
贾虎，华南理工大学管理学（投融资）博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。课程：《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》、《新会计准则》
企业非财务因素分析
财务分析与评价工作千头万绪，其中核心的工作内容是根据客观情况和实际需要筛选、设立财务分析与评价指标。财务分析与评价指标大体上可分为财务因素指标和非财务因素指标两大类。作为财务分析与评价两大指标体系之
谢德仁：参透财报的色与空丨管理学中国派
经济观察报记者 陈白、邹卫国 文 推开谢德仁办公室微开的木门，一堆书几乎是向客人倾倒而来。目所能及的地方，都横七竖八地堆满了书，以
12月22-23日首席财务官（CFO）高级研修班:杨念祖
12月22-23日首席财务官（CFO）高级研修班课程安排:《企业投融资策略与实战技巧》杨念祖 中国注册会计师 资深财务专家
高其富
曾担任会计师事务所副主任会计师，北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司（新加坡）、德国莱茵公司北京学术部等多家职业培训咨询机构高级培训师。
刘桓
刘桓，国务院参事。现为中央财经大学税务学院副院长，教授。北京市政协常委，北京市政协经济委员会副主任，北京市政协财政民主监督小组组长。同时兼任清华大学经济管理学院MBA课程主讲客座教授，主要研究方向：财政税收理论与实务；不动产市场理论；金融证券市场理论与实务等。
财务战略与前瞻
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一
探讨不同发展时期企业财务战略选择
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的
财务管控：全面预算管控的管理办法
编制全年的销售、生产、采购、费用、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算的总目标必须分解落实到每个季度，列出季度目标，便于季度检查以确保年度目标的实现。年度预算是制定季度目标的重要依据。月度预算的期限从当月月初至当月月底。根据年度预算和月度经营情况
