百战归来,清大EMBA再启程
财务分析与决策

财务分析与决策

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对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚,成熟的投资者只要肯多下点工夫,拿出精挑细选、货比三家的购物精神,对公司财务状况进行多方对比分析,就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人,也要做好财务报表分析。

边志广

边志广

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边志广中国注册税务师,东北财经大学毕业,清华大学财务总监高级研修班、中央财经大学财务总监高级研修班特聘教授,长春税务学院、河北大学等多所大学客座教授。课程:《财务会计纳税核算技能》、《新税法与税制改革》、《税收征管和税务稽查》、《如何接受税务检查和纳税评估》

CFO的非财务角色

CFO的非财务角色

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“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持,虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的,但是在我们壳牌,CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长(Head of Controllers and Accounting)默顿

年度经营计划与财务预算

年度经营计划与财务预算

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第一单元:公司计划与预算  1、计划是对未来行为的规划  ▽ 战略计划  ▽ 年度经营计划  2、预算是用货币表示的计划  ▽ 什么是公司预算  ▽ 公司预算的组成  3、公司编制经营计划与预算的动因

李记有

李记有

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李记有,全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师、中国注册税务师,国家会计学院客座教授,中国税收筹划网CEO,北京致通振业税收筹划事务所有限责任公司董事长。历任大连税务师管理协会副秘书长、大连智通税务师事务所所长、北京致通振业税收筹划事务所董事长、中国税收筹划网首席

田野

田野

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田野,著名纳税筹划专家,清华大学、浙江大学等多所名校总裁班客座教授。从事税务稽查达十年之久,又出任财税行业企业高层多年。为此其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法均有较深的研究和

王泽莹

王泽莹

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王泽莹在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。

如何在企业中建立多层次的财务战略

如何在企业中建立多层次的财务战略

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由于储备资本在企业建立之初尤其重要,因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么?是家具或是电脑设备的资金支出吗?还是工资或是公用设施的定期费用?和收益不同的是,支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑

利用财务对比分析实行全面预算管控

利用财务对比分析实行全面预算管控

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一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作,必要时须进行部门设计及权责划分。

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