百战归来,清大EMBA再启程
杨云

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杨云 互联网爆款55度杯和泰迪熊精选IP的背后推手 主讲课程:《大数据财务管理》《大数据采购管理和采购成本》《大数据商业模式创新课程大纲》《大数据时代的销售行为管理》《大数据时代企业运营管理和数据分析》《大数据有效决策培训课程》《企业流程改善与标准化建立》

耿建新

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耿建新 中国人民大学二级岗位教授 课程:《管理世界》《会计研究》《审计研究》

钟凯

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钟凯管理学(会计学)博士中国人民大学 博士后对外经济贸易大学国际商学院副教授、研究生导师,钟老师近十余年从事财务管理与资本市场的研究工作,参与中国石油集团财务管控升级咨询服务,帮助中石油集团搭建以战略目标为核心,以战略财务、业务财务、共享财务的职能架构,参与中国石

卢力平

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卢力平,教授,经济学博士,北京国家会计学院学术委员会委员,教研中心副主任。2004-2007中国社会科学院金融研究所博士后;2002年北京大学经济学博士;1996年清华大学工商管理硕士;1982年天津大学工学学士。

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模块一 成本核算与管理——量本利及预测分析一、量本利管理1 成本及其分类2 成本按其性态分类3 成本性态分析的程序和方法4 变动成本法5 成

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一、课程主要内容沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员

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课程内容:专题1:决策者的财务思维一、什么是财务管理二、财务管理的历史沿革三、当代财务管理理论主要研究领域四、决策者的财务思维五、企业发展的财务目标专题2:财务报表分析一、财务报表概述二、财务报表分

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如果我们认真解读近10年全球企业500强的进退故事,就会发现在这个圈子里停留五年以上的公司都拥有强大而厚重的财务实力。依靠这种实力,上述公司的技术创新、市场拓展、人才吸纳、资源整合与发展速度一直处于国际领先水平。

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