采购成本控制与谈判
1 成本的基本概念:a) 有关成本的基本财务知识i 供应商固定成本与可变成本ii 供应商直接成本与间接成本b) 总拥有成本c) 学习曲线d
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让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵
(商务谈判)——高端、专业、精品培训课程主讲教师:崔和平授课课时:8 课时(一天课程)学员对象:企业高层管理者、经贸机构从业者、经济开发区管理者、 党政领导干部、MBA 学员内容简介: 意大利外交家丹
主讲专家:陈兆杰 领 域:销售销售技巧培训对象:高层管理中层管理基层主管基层员工1)鬼谷智慧的现实意义:& 8203;古代战国七雄的争战 现代WTO的国际商战2)捭阖术及其经典案例:捭阖术,与天地之道相通,
课程目的:¨在销售谈判前期,如何做好销售人员的自身修炼,以面对竞争复杂的市场环境;¨在销售谈判中期,如何通过相应的策略与方法来贩卖合作价值;¨在销售谈判中期,如何运用心理学的方法,揣摩客户
李力刚:谈判说服力
闵波,长松咨询业务系统首席专家,摩托罗拉(MOTOROLA)亚太认证讲师,NOKIA(中国)学院顾问专家,北京大学企业管理案例研究中心资深专家 课程:《沟通和商务礼仪》《商务谈判技巧》《营销规划和销售进程管理》《互联网+时代下老板如何管销售》《中国营销系统流程再造》
谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段。我们根据大量谈判案例分析总结,谈判效果往往取决于准备、策略、技巧和意志几个方面,而建立共赢的思维更是商务谈判中的基础理念。
李力刚谈判训练专家(谈事、谈人、落地)美国大使馆三次特邀,上海青年交流五四奖章获得者,中国企建工程专家组成员,搜狐营销谈判顾问。课程:《大谈判》 《谈判博弈》 《超速识人》《顶尖销售六步曲》
课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,一部人类史就是一部谈判史,人类的历史缀满了