百战归来,清大EMBA再启程
11月24-26日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知

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11月24日 《如何打造一支世界级销售团队》杨台轩 英国 Exeter 大学企业管理硕士11月25日 《九型人格与销售沟通》刘上 九型研究院院长11月26日 《销售目标管理与计划实施》吴兴波 国内著名营销与销售领域咨询师和培训师

木桶短板理论未必适宜营销团队建设 (1)

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  对于一个资源有限的企业来说:短板有多短不重要,长板有多长最关键  木桶理论认为:一只木桶能够装多少水,取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块;企业界的管理者都会把焦点集中在“木桶短板”上,认为造成企业能力不足,称之为传统木桶理论。  传统木桶理论的意义在于,它使人认识到,组织、个人的某项能力,有如木桶中的最长木板,无论其多强多高,对整个组织的能力是不起作用的。最关

刘全锋

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刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程:《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》

营销管理

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营销管理无疑是企业生存的重要手段,随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。企业的经营管理活动页发生了很大变化

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