木桶短板理论未必适宜营销团队建设 (1)
对于一个资源有限的企业来说：短板有多短不重要，长板有多长最关键 木桶理论认为：一只木桶能够装多少水，取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块；企业界的管理者都会把焦点集中在“木桶短板”上，认为造成企业能力不足，称之为传统木桶理论。 传统木桶理论的意义在于，它使人认识到，组织、个人的某项能力，有如木桶中的最长木板，无论其多强多高，对整个组织的能力是不起作用的。最关
刘全锋
刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程：《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》
新时代营销管理
主讲：张运来老师【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，首先就需要企业全员树立科学的营销理念，其次是制定适配的影响战略与策略。营销培训，首先是营销理念的培训。营销理念是关于营销价值的观点和看法，其实质是回答了“我以什么作为
高效能市场规划与营销管理
营销（Strategic Marketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明
区域营销管理的六大模块
公司对营销管理者的岗位要求，结合日常管理之中面临的挑战，设计了六大管理主题，提供营销管理 的思路、方法、策略、工具等，旨在提升营销管理者的管理能力，为公司的营销管理打下厚重的基石。让营销管理者明确公司或组织对其的管理要求，工作努力的方向、未来自身的职业定位
6月16-18日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表
6月16日 《高效执行与目标管理》付刚 北京外企服务集团( Fesco)特约讲师 6月17日 《营销管理创新》荆建林 清华大学经管学院MBA《营销研究》、《营销战略》主讲教授 6月18日 《营销心理学》李大志 组织行为学和营销心理学独立学者
新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升
课程背景：最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济
《互联网时代的组织变革与管理创新》
【课程背景】随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，
营销管理创新
1、营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别：案例：机场与航空公司的区别；（2）、营销在组织结构中的地位：案例：宁波的5000万现象。案例讨论：海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营
胡左浩
胡左浩，日本京都大学经济学博士，曾任浙江大学工商管理学院讲师，出版过《日本家电企业的市场营销创新》、《现代物流与供应链管理》等专著。现任清华大学经济管理学院副教授。主要研究领域市场营销和企业管理，此外还主持了三项国家自然科学基金课题及多项管理
