王坤
王坤老师 经营导向的股权激励实战专家吴晓波企投会 股权导师复旦大学创新创业学院 股权导师上海交通大学安泰经管学 创业导师高净值研究院特邀导师上海就业促进中心“海创百课”特邀讲师 吴晓波倾情推荐 畅销书《股权是1》作者曾任上海农乐生物制品股份有限公司 总经理海天轻纺集团 副总经理上海华冶钢铁集团 HRD 总裁助理英诺天使基金 运营合伙人海光信息、
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学习华为TUP动态股权激励,寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程,方案与工具,通过陪跑执行落地,促进企业规范管理,业绩倍增;基于企业的战略解码,确定TUP动态股权激励目的,动态周期,增量来源;TUP是所有股权激励的试金石和配股科学算法;
洪千武 华为人力资源专家 课程:《学华为TUP股权激励·构建企业命运共同体培训》《华为绩效管理》《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》
主讲人:石磊【课程收益】掌握合伙人进入与退出游戏规则掌握合伙人股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握
【课程导语】“股权结构”是公司的顶层设计基础一样,企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工
全球工业企业500强90%都实施了股票期权制度;华为从1990年至今已实施了4次大型的股权激励计划;小米通过股权激励吸引竞争对手高端人才,其4年扩张达460亿美元;腾讯从2007年开始便有长期持续的股权激励规划……资
【课程内容】主要讲述内容包括并不限于:1、公司治理及代理问题(1)财务管理的正确目标(2)代理问题及代理成本(3)管理层目标与股东目标
第一章合伙人的机制设计1 合伙人如何进入,创始人股比设计2 合伙人机制的调整3 合伙人的退出机制第二章公司的股权价值设计1 从赚钱到值钱2
李祖滨先生,人才领先战略理论创立者,中欧国际工商管理学院EMBA、南京大学MBA。上海德至锐泽企业管理咨询公司执行董事总经理,《聚焦于人》《345薪酬》《精准选人》《针尖战略》等畅销书作者;资深管理咨询顾问,工商管理硕士、理学学士,美国世界薪酬协会(WorldatWork)会员,南京大学MBA兼职研究生导师、中华英才网职业规划特聘专家,曾在中国民企500强丰盛集团担任执行总裁,先后为徐工、龙湖、中
股权激励是什么?股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!请您思考:◆【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去