4月25-26日徐旻:《企业股权设计与股权激励》课程
清大-投融资创新与资本运作董事长研修班4月25-26日课程通知:《企业股权设计与股权激励》徐旻 著名天使投资人;股权智慧系统创始人,曾多次为清华大学总裁班、北京大学金融班学员授课。
清大-投融资创新与资本运作董事长研修班4月25-26日课程通知:《企业股权设计与股权激励》徐旻 著名天使投资人;股权智慧系统创始人,曾多次为清华大学总裁班、北京大学金融班学员授课。
贾奕琛老师:战略设计三部曲
(本文根据梁慧老师在11月4-5日课堂上的分享整理,有删节。)1寡头与控制权问题:股权价值助力企业寡头之路管理是优劣,而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代,大行业在线,需求得到解放,市场充分竞争,
刘秋华,中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
1 任何公司都需要直面公司治理的难题,无论它的规模大小,这是关于公司顶层设计的重中之重; 2 如果说20世纪是管理的时代,那么21世纪就是
【学员对象】中层管理人员、公司老板、合伙人。【工作情景】员工工作没有动力,没有责任心,下班就走,不愿意加班;核心骨干离职率高,没有跟多挽留机制,只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走;招聘中高级管理人员,对方要求股权,公司没有机制错过优秀人才;奖金激励需要大量现金,影响了公司经营;股份分配不合理,分红高,享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神;个
您是否在困惑?如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制?如何设置准入机制、成熟机制和退出机制?如何让员工心甘情愿地“投人又投钱”?如何
11月16日-17日,《合伙人》、《股权设计》课程导师,成长心连心企业助学基金发起人,长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北大清华总裁班及多家高校MBA特约讲师梁慧讲授——“企业股权设计与合伙人”课程。
课程收益:培养企业家从公司融资上市的角度进行顶层思考,同时学会企业股权的顶层设计和激励。课程全部以案例呈现,帮助企业家从一家公司的创立直到上市的全过程感知股权设计和激励的各种场景,学习股权设计和激励的所有理论,方法和工具。课程时间:两天课程内容:模块一基本认识1.股权问题的重要性2.民营企业常见的股权问题3.股权的基本知识4.股权激励的基
一、先讲一个案例:中央电视台热播的《乔家大院》(图1)用了大量的篇幅讲述了身股激励操作手法。1889年,乔致庸在晋商中开了伙计顶身股的