张银杰老师:公司治理
1 任何公司都需要直面公司治理的难题,无论它的规模大小,这是关于公司顶层设计的重中之重; 2 如果说20世纪是管理的时代,那么21世纪就是
1 任何公司都需要直面公司治理的难题,无论它的规模大小,这是关于公司顶层设计的重中之重; 2 如果说20世纪是管理的时代,那么21世纪就是
【学员对象】中层管理人员、公司老板、合伙人。【工作情景】员工工作没有动力,没有责任心,下班就走,不愿意加班;核心骨干离职率高,没有跟多挽留机制,只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走;招聘中高级管理人员,对方要求股权,公司没有机制错过优秀人才;奖金激励需要大量现金,影响了公司经营;股份分配不合理,分红高,享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神;个
您是否在困惑?如何做好股权布局、用好股权,激励人才、整合资源?如何让员工更敬业,像干自家的活一样做好工作?如何在激励的同时,确保控制权不被稀释,保持公司治理的稳定,防止”孩子养大了,被别人抱走了“?如何选择合适的股权激励模式,实股、期权、还是虚拟股?如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制?如何设置准入机制、成熟机制和退出机制?如何让员工心甘情愿地“投人又投钱”?如何
11月16日-17日,《合伙人》、《股权设计》课程导师,成长心连心企业助学基金发起人,长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北大清华总裁班及多家高校MBA特约讲师梁慧讲授——“企业股权设计与合伙人”课程。
课程收益:培养企业家从公司融资上市的角度进行顶层思考,同时学会企业股权的顶层设计和激励。课程全部以案例呈现,帮助企业家从一家公司的创立直到上市的全过程感知股权设计和激励的各种场景,学习股权设计和激励的所有理论,方法和工具。课程时间:两天课程内容:模块一基本认识1.股权问题的重要性2.民营企业常见的股权问题3.股权的基本知识4.股权激励的基
一、先讲一个案例:中央电视台热播的《乔家大院》(图1)用了大量的篇幅讲述了身股激励操作手法。1889年,乔致庸在晋商中开了伙计顶身股的
张光利老师 公司金融与数据资产研究专家中国人民大学博士现任:中央财经大学商学院副教授、博士生导师现任:中央财经大学商学院金融与财务管理系主任曾任:《经济研究》《金融研究》等期刊的匿名审稿人清华五道口全球家族企业研究中心兼职研究员教育部学位论文评审专家【个人简介】张光利老师自博士毕业后进入中央财经大学工作至今,现担任中央财经大学
第1节 股权激励的价值规划1 1印象刘三姐股权激励利弊1 2股权激励的市场定价 案例:(起步景区类)远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2 1 互联网改变传统企业团队价值第3节
梁慧--股权激励与股权设计
刘国镔 实战型股权问题专家 企业法律风险管理专家 中国政法大学民商法硕士研究生 北京法控律师事务所主任“清盘式”股权优化系统