洪千武
洪千武 华为人力资源专家 课程：《学华为TUP股权激励·构建企业命运共同体培训》《华为绩效管理》《科学评价价值才能合理分配价值：OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》
合伙人股权设计与股权激励
主讲人：石磊【课程收益】掌握合伙人进入与退出游戏规则掌握合伙人股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握
股权激励与合伙人制度设计
【课程导语】“股权结构”是公司的顶层设计基础一样，企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工
股权智慧—股权顶层设计与股权激励
全球工业企业500强90%都实施了股票期权制度；华为从1990年至今已实施了4次大型的股权激励计划；小米通过股权激励吸引竞争对手高端人才，其4年扩张达460亿美元；腾讯从2007年开始便有长期持续的股权激励规划……资
刘国镔
刘国镔 实战型股权问题专家 企业法律风险管理专家 中国政法大学民商法硕士研究生 北京法控律师事务所主任“清盘式”股权优化系统
企业股权激励
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是关于股散人聚，股聚人散的艺术与学问，通过股权激励，让核心员工拥有公司股权，形成与公司荣辱与共的命运共同体，真正成为公司的主人，不再是简单的雇佣劳动者。在人
郭凡生成长型股权激励方案班
股权激励是什么？股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！请您思考：◆【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去
课堂笔记|梁慧：股权激励七步法
1股权设计的终极目的是做大蛋糕，再分好蛋糕对于股权有两个比较两极化的误区，一种极端是认为股权是分钱的，另外一种是觉得股权当作法律文
刘秋华
刘秋华，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
王永新
王永新：在美国、加拿大工作、生活多年，20多年中外企业股权激励管理咨询与管理培训经验，具国际化视野与本土化实战经验。1992年从大学教师岗位下海到深圳工作、创业2002年加拿大留学、美国创业
