史斌
史斌 清大经管研究院副院长、北大燕园商学院联合创始人、清华大学MBA班主讲老师 课程：《战略性绩效管理模式》《互联网时代下战略性人力资源管理》《绩效管理系统与薪酬激励》《新时代商业模式设计与战略管理》《企业战略管理与执行系统》《目标管理》《企业文化建设与管理》
周康
周康联想集团（00992 HK） 绩效经理中国国电联合动力（01296 HK） 人力资源总监南天信息（深圳：000948） 人力资源总经理东方银谷 CHO
许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
企业家们一定要清晰的知道哪些因素是我们去改善绩效的核心点。如果是希望公司绩效提高，从战略角度入手；让组织绩效提高，从人岗匹配入手；让员工绩效提高，靠能人上岗。
考核与绩效
由于华为是一家很成功的公司，有华为经历“镀金”，在劳动市场上很值钱，除了虚名之外，华为员工主要的优势是专业能力强，劳动态度坚决，对结果负责。举个例子，目前中国手机行业都陆续建立了质量管理体系，而这些人绝大多数都是来自于华为的质量运营部。华为长期实践有了专业
打开绩效黑箱—企业战略绩效管理实务培训
【课程背景】“所有的组织都必须思考‘绩效’为何物，这在以前简单明了，现在却不复如是。策略的拟订越来越需要对绩效的新定义。”——管理
跨境电商企业的KPI与OKR的运用技巧
课程背景：KPI与OKR各有特点与与优点，在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作，如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点，本
盯住绩效建团队——管理者打造高绩效团队的“五件宝”
高绩效团队犹如球场上的一支劲旅，全体成员为了共同的目标，各尽其职，通力合作，打出成绩、打出风格。 如何打造出一支高绩效团队，画好从
绩效考核与绩效管理
第一单元：1 什么是绩效考核？什么是绩效管理？2 解决绩效管理的5点基本认识3 绩效管理的解决的不是技术问题？4 绩效管理与其他人力资源管理活动的关系5 传统绩效考核存在的问题6 实施绩效管理的条件
