许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
企业家们一定要清晰的知道哪些因素是我们去改善绩效的核心点。如果是希望公司绩效提高，从战略角度入手；让组织绩效提高，从人岗匹配入手；让员工绩效提高，靠能人上岗。
《目标管理与绩效管理》
深入了解整个目标管理和绩效考评的基本流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；掌握目标设定、目标管理、考核标准制订、考核程序、考核沟通主要环节的操作及容易出现问题的处理方法，着重于培训学员的实施能力；
刘成熙
刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问
梁雅杰
梁雅杰，人力资源顾问、北京大学EMBA班特聘讲师，曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理以及中外运敦豪（DHL）国际快递公司全国HR经理。课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源战略规划》《人力资源与业务协同的关键策略》《目标管理与绩效考核》《薪资及福利管理》
史斌
史斌 清大经管研究院副院长、北大燕园商学院联合创始人、清华大学MBA班主讲老师 课程：《战略性绩效管理模式》《互联网时代下战略性人力资源管理》《绩效管理系统与薪酬激励》《新时代商业模式设计与战略管理》《企业战略管理与执行系统》《目标管理》《企业文化建设与管理》
周康
周康联想集团（00992 HK） 绩效经理中国国电联合动力（01296 HK） 人力资源总监南天信息（深圳：000948） 人力资源总经理东方银谷 CHO
从目标到绩效-基于战略的目标与计划管理
该课程从战略的高度来看目标与计划管理，摆脱了传统课程中仅仅关注目标与计划管理的本身及工具的狭隘视角，将目标与计划管理放在企业管理的大系统中来认识，实现了战略高度与实操演练相结合、职业素养与工具使用相结合、人生修炼与工具本质相结合的三大结合，使整个课程深入浅
徐力
徐力 3S全面绩效管理体系创始人3S全面绩效体系（Strategic、Structure、Staff）创始人华为08年绩效变革推动者 课程：《华为的绩效理念---从华为08年绩效变革看绩效启示》 《华为的组织设计---从华为组织结构变迁看组织的真正价值》 《华为的干部管理---为何各地的“人资部”都叫“干部部”》
