李伟旗:向绩效要利润-第一节-什么是绩效考核
李伟旗:向绩效要利润-第一节-什么是绩效考核
李伟旗:向绩效要利润-第一节-什么是绩效考核
外部,整体经济放缓,成本上升,业务拓展难,人才引进难,融资难……内部,企业经营压力很大,目标无法传递,无人对效率效果负责,推行考核
第一单元:1 什么是绩效考核?什么是绩效管理?2 解决绩效管理的5点基本认识3 绩效管理的解决的不是技术问题?4 绩效管理与其他人力资源管理活动的关系5 传统绩效考核存在的问题6 实施绩效管理的条件
郭建鸾 中央财经大学商学院教授 、博士生导师 课程:《公司治理》《公司并购》《银行管理》《授信管控》《战略转型管理》《资金转移定价》《资产负债管理》《内部控制理论与实务》《绩效考核与薪酬设计》《风险管控与合规管理》《巴塞尔协议与资本管理》《内部控制理论与实务》
单元一:构建适应知识经济的人力资源管理模式1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经
一)财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务
本课程以科学制订与分解年度经营目标为核心,着重于目标的有效分解和考核体系的配套,为提高公司整体运营效率、顺利完成公司下一年度经营目标的制定与执行提供指导。
第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法·企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作·组织学习与学习型组织和培养知识员工
【培训收益】简单介绍绩效管理;了解整个绩效管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行绩效考核主要关键点(不超过一个小时);掌握绩
付亚和 中国人力资源管理学科的创始学者 课程:《绩效管理》《企业薪酬管理》《工作分析原理》《战略人力资源管理》《组织与人力资源管理》《绩效考核与绩效管理》《管理技能评价与开发》