绩效管理 - 领导力课堂

廖建桥教授《战略绩效管理》核心观点回顾

2023-11-12 97

课程开始，廖建桥教授用三个案例引出绩效考核在企业的实际运用效果，引发学员的思考和讨论。其中有一个案例是“绩效考核毁了索尼”，索尼常

增量绩效管理体系建设

2025-04-29 67

课程背景：本课程摒弃大部分课程只讲绩效面谈、辅导、实施、反馈等绩效体系搭建后的理论。而本次的课程主要让大家学会绩效体系前期搭建的底层逻辑，本课程追求的结果是JIT即时应用的理念，在学习完成后可马上根据实际情况，对企业的绩效考核指标体系迅速从无到有的搭建绩效指标库，并可以做到绩效实施过程中全部公开绩效结果，使绩效管理体系在落地实施过程中真正的做到向员工解释而不是只能捂住让员工产生质疑。课程特点：●

10月24-25日人力资源总监（HRD）高端班:冯芳

2020-10-05 58

10月24-25日《全面绩效训练营》冯芳清华大学管理学硕士，中科院心理研究所双硕士，中小企业人力资源“15+3”模式创始人，原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员。人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员

绩效管理的四大误区

2021-02-08 55

导向增量的绩效与激励融合设计每个组织都要创造价值增加值，否则价值分配就会成为问题。人力资源部门的奖金和组织绩效的关联关系可以这样来

刘秋华

2024-01-03 71

刘秋华，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》

蒋丽华

2024-08-31 102

蒋丽华—华东师范大学（985）教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3

以客户为中心的绩效管理

2024-12-20 88

课程背景：企业管理者经常面临如下痛点：1 组织绩效与战略的的关系？如何开展组织绩效管理？2 如何制定员工个人绩效目标？绩效执行

目标管理与OKR绩效工作法

2025-05-01 69

王群祥人力资源课程，从企业的战斗力来源于凝聚力，凝聚力的重要因素之一就是目标的上下一致，但企业中常存在拿目的当目标、目标不清晰不具体、目标宣贯不到位和员工不接受等问题；同时，在目标落地实施过程中，由于缺少正确的过程督导和科学评估，导致员工谈考核色变，从而出现拒绝受高指标，逃避工作责任，缺少创造力等问题。