《研发项目管理关键控制方法》
【课程背景】迅猛发展的赛道，驱动企业急速扩张，客户需求紧迫，交付期短，紧急项目多，人员快速增加，企业快速扩张，项目大干快上，人员跑
通过经营规则的确定应对经营环境的不确定
华为全面预算与经营管理［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提
刘雯雯
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士，北京林业大学经济管理学院讲师 课程：《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用
课程对象 企业创始人、中高层管理者课程目的 解读互联网时代下的机会和挑战，学习互联网思维方式课程内容 互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用课程重点：互联网时代下的机会与挑战 社会经济的的发展与
价值核算与经营分析
——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提
王石
王石 万科集团创始人、华大集团联席董事长 经营管理 课程：《顺流逆流 东西融合里的机遇与创新》《我的第二次创业》《长期主义》《复原力与企业家精神》《企业成功的势、道、术》
社会保险立法对企业用工的十大影响
在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。
解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略
AI革命：企业增长的新纪元，随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破，我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式，更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命；它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程，为企业带来了前所未有的、
洞悉华为活力之源——“熵”
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。
殷俊
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人 课程：《企业危机管理与媒体应对》危机管理与风险管理“培训-咨询”论坛秘书长，资深危机管理与风险管理专家
