经营管理 - 领导力课堂

工程公司全面经营管理与员工激励机制最佳实践

2025-05-17 209

课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解公司组织形式的市场开发工作认识公司市场开发、经营管理的相同性和不同性掌握公司进行市场经营管理工作的具体操作方式学会通过各种具体管理方式参与公司经营管理学习公司目前进行市场开发的三种基本类型明确掌握市场开发中招投标管理工作的重要性掌握进行招投标工作时全部过程操作要领

高管领导力-教练式绩效赋能

2024-05-31 150

后疫情时代企业发展最重要的是什么？是人才！世界格局变幻莫测，改革开放的三十年红利转瞬即逝，创造增长离不开人才，对人才的培养式教练式领导力课程的核心。

薛旭亮

2023-11-19 178

薛旭亮海内外名人名企协会副会长、河北培训行业联合会会长，阿里巴巴敏捷管理教练，《管理者成长地图》研发项目组首席导师，课程：管理问题分析与解决—横向流程管事纵向制度管人、管理者成长地图管理者培养项目、从管理思维到管理行为

企业经营管理者的法律素养与风险控制

2023-10-06 144

随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒，也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势，同时也会因法律

企业的全面经营管理创新

2025-06-18 89

主讲：林安，创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角。通过近10年的企业调研，也重点分析了华为近32年的发展历程，除了华为普适性的“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值理念等关键因素使得华为飞速发展外，华为的创新也是促使华为快速发展的关键要素。我们发现影响企业创新的由10大关键视角，即战略、流程、组织