通过经营规则的确定应对经营环境的不确定
华为全面预算与经营管理［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提
新时期管理方略
主讲：蔡毅臣新时期的企业管理，一定是以人为本的管理，以人为本的管理就要了解人性的特点，把握了人性的特点就把握了管理的原则，有了原则
企业的全面经营管理创新
主讲：林安，创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角。通过近10年的企业调研，也重点分析了华为近32年的发展历程，除了华为普适性的“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值理念等关键因素使得华为飞速发展外，华为的创新也是促使华为快速发展的关键要素。我们发现影响企业创新的由10大关键视角，即战略、流程、组织
从中国革命战争史看新时期经营管理
中国的缔造者，集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东，是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见，放大他的成功，拒绝他凡人的一面。
《研发项目管理关键控制方法》
【课程背景】迅猛发展的赛道，驱动企业急速扩张，客户需求紧迫，交付期短，紧急项目多，人员快速增加，企业快速扩张，项目大干快上，人员跑
王石
王石 万科集团创始人、华大集团联席董事长 经营管理 课程：《顺流逆流 东西融合里的机遇与创新》《我的第二次创业》《长期主义》《复原力与企业家精神》《企业成功的势、道、术》
社会保险立法对企业用工的十大影响
在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。
刘雯雯
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士，北京林业大学经济管理学院讲师 课程：《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用
课程对象 企业创始人、中高层管理者课程目的 解读互联网时代下的机会和挑战，学习互联网思维方式课程内容 互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用课程重点：互联网时代下的机会与挑战 社会经济的的发展与
价值核算与经营分析
——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提
