组织管理 - 领导力课堂

吴建国

2024-06-06 106

《向华为学习，锻造高效组织力》《提升人才密度，激发组织活力》《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》《向华为学习：以客户为中心的组织能力建设》《向华为学习：让组织长期充满活力》《首席人才官（CPO）的解题力》《提高甄才力，加速人岗匹配》《不确定时代的人才战

装忙：最糟糕的时间管理

2013-10-03 57

最近以来，办公室里流行一种有趣的传染病--让自己看起来很忙。有人认为，盯着电脑或智能手机看也是在做事情。你知道吗?当你接受这种看法的时候，你已经染病了。读报纸?显得不忙。

组织经验DNA解码

2025-05-11 35

构建抗流动风险的标准化流程与案例传承体系主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，当前企业面临人员流动导致了三大断层危机：经验断层：核心员工离职造成关键技术/管理经验流失流程断层

《非人力资源经理的人才管理》

2025-05-03 89

课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展角度，通过在企业中的业务主管与

国有企业组织管理“四定”方法与实践

2025-05-04 74

主讲：王海龙老师在国有企业深化改革的背景下，"四定"（定机构、定编制、定岗位、定人员）管理成为提升企业治理效能和优化人力资源配置的重要措施。理解和掌握“四定”政策的内涵、操作步骤和实施技巧对于国有企业管理人员来说至关重要。本课程旨在提供“四定”管理的全面解读，包括政策背景、操作流程、设计方案和实施案例，以帮助学员深入理解并有效执行“四定”管理。