赵若宇
赵若宇 博衍管理咨询首席顾问 课程:《如何通过企业文化使人才发展工作更有灵魂》
赵若宇 博衍管理咨询首席顾问 课程:《如何通过企业文化使人才发展工作更有灵魂》
企业人性化管理,并不是一个新鲜的命题,但很多时候,这被认为是知识型企业的专利。对于以外来务工者为主体的餐饮服务企业来说,这似乎是一个奢望。海底捞的管理创新恰恰在这个最难得的层面取得了突破。
“并不是每天都会有‘天灾’,但是一旦‘天灾’到来,如果应对不当,将对企业形成毁灭性的打击。因此,作为企业‘一把手’的CEO必须具备超乎寻常的危机管理能力,才能够让企业在‘
胡总是我在南京认识的一位老总,他是一位做游戏的老总,他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿,但是八九个亿,他说在全国能排到前三,就证明什么呢?证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候
自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就企业,这是对工业革命把人当机器的颠覆。
如果团队成员之间的冲突不断发生的话,(无论是由于性格、年龄、国籍、交流或工作风格造成的),谁才是最能够识别,处理并制定解决方案的人呢?应该由我们的经理还是由工作团队的成员们来制定冲突的解决办法呢?在我决定离开这个组织之前,都应该尝试做些什么呢?
什么是领导?这个名词最早是在什么背景下提出的?第一个提出“领导”的人一定是发现了一个稳定的现象、事物。时过境迁,已经有很多人阐述过各自关于“领导”的发现,它们是领导的一些规律、特征等等。因此当我提出
精细化管理绝对是企业界的热词儿,与之相反的是,企业推行精细化管理的结果却多半是冰凉的。现象之一:把精细化管理等同于消灭企业内部的问
一、课程目标l了解变革的重大意义,理解变革l认识到中层干部在变革中的角色,适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力,带领团队实施变革一、课
1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下。无需写得详细,能唤起自己记忆便可。