彭向刚:缺乏制度变革将导致管理创新表层化
目前,各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索,但也出现了许多误区。笔者认为,这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看,社会
目前,各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索,但也出现了许多误区。笔者认为,这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看,社会
“企业好不好,关键在领导”,这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源,从某种意义上说,企业家是公司真正的人力资源经理,其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科技产业不同,食品作为典型的传统行业
预算管理委员会应由企业最高领导亲自挂帅。预算管理委员会成员可由各部门主要领导成员组成。至少负责财务、供、产、销、技术、劳动人事等部门的主要领导必须是预算管理委员会的成员,其中常务委员之职可由财务经理担任,其他成员可依据工作需要适时增减调整。
一、课程目标l了解变革的重大意义,理解变革l认识到中层干部在变革中的角色,适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力,带领团队实施变革一、课
1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下。无需写得详细,能唤起自己记忆便可。
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
读了总裁班,企业真的会垮吗? 网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班,公司终于垮了……》,看了内容才知道,说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业,成立什么同学投资会,实际是放高利贷,结果风
刘澜 哈佛大学肯尼迪学院硕士曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授,为MBA、EDP、MA等项目用中英文讲授领导力与管理学课程曾担任长江商学院案例中心副主任 课程:《领导力十项修炼》《管理者八大心智》《学习力五项修炼》
普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华
嘉宾: 俞 飞:民营企业研究专家清华大学兼职教授 黄俊立:北京大学中国民营企业研究所博士 记者:我们注意到,当家族企业比较小的时候,往往发展会很快,但当到了一定规模,要...