管理沟通与辅导
课程背景：一个职场人士所需要的最基本的技能之一就是沟通的技巧。如果不能进行有效的沟通，就无法与其他人取得共识，获得支持，自己的目标
有效沟通的技巧与方法
认知沟通的重要性及核心定义,了解沟通的前提，找出组织沟通中的障碍及克服方法；掌握有效沟通的方法，训练倾听技能；掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法。
王龙
王龙 著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、中国人才委员会超常教育委员会主任委员、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问
高效跨部门沟通技巧
课程概况：1．课程时数：2天2．课程对象：中层管理干部3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现
陈德起
陈德起，中商国际管理研究院教授，北京大学经济学院MBA 客座教授，清华大学继续教育学院客座教授。国学研究所所长，国学博士。
尚水利
清华大学职业经理训练中心教授会成员，国际关系学院教授，国内著名职业经理训练专家、哲学博士、管理学博士、所著《团队精神》，被北京市100个名人推荐的100本好书之一，并被列为众多高校研究生相关课程的必读书
管理沟通技巧
在VUCA时代，面对未来的不确定性，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织活力和创造力的关键因素，更直接关乎组织的战略目标能否实现。然而，并不是所有的管理人员都能够做到有效沟通，都能在与上级，下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区。
非暴力沟通
王勍老师 TTT和职业技能专家 心理培训师课程背景人际沟通中的语言表达，是一个人内心心理世界的呈现。改变一个人固有的沟通方式，不仅仅
冯云霞
冯云霞 中国人民大学商学院组织与人力资源系任职，MBA, EDP主讲教授。曾任人民大学商学院院长助理、EMBA中心主任。荷兰马斯特里赫特商学院工商管理博士。哈佛大学商学院、法国INSEAD、美国百森商学院、英国兰卡斯特大学访学；丹麦阿尔胡斯商学院客座教授。连续5年担任IMPM模块主任；CMPM创始人之一+模块主任。国内上司公司和民营企业管理顾问。全国MBA指导委员会‘管理沟通’筹备组核心成员；中国
王云鹏
王云鹏先生 十六年专注领导力课程，王老师的课堂注重实际案例的教与学、情景模拟演练与辅导结合，深度剖析企业经营、团队热点案例、生活热点案例，给予学员有效的方法论体系。实用性、有效性、落地性、趣味性，注重“讲效果、不讲道理”，辅导学员在未来的团队管理
