管理会计4.0:企业管理会计体系的构建与应用
财务人员还是按照成本会计做成本核算,按照产品标准成本做成本分析与控制,有些企业也应用作业成本法做成本核算、分析与控制。由于西方管理会计1.0、2.0和3.0均是建立在以产品成本为单一成本核算对象的“多因一果”会计准则的基础,忽视了质量成本、效率成本、资金占用成本、风险成本、安全成本、环保成本等管理成本的核算、分析与控制
财务人员还是按照成本会计做成本核算,按照产品标准成本做成本分析与控制,有些企业也应用作业成本法做成本核算、分析与控制。由于西方管理会计1.0、2.0和3.0均是建立在以产品成本为单一成本核算对象的“多因一果”会计准则的基础,忽视了质量成本、效率成本、资金占用成本、风险成本、安全成本、环保成本等管理成本的核算、分析与控制
管理会计的思想是最容易被接受的,如体现管理会计思想的各种工具-平衡记分卡、预算等,每人都清楚具体的理论体系,也都知道能发挥巨大的作用,但究竟如何去做,每个人心里都没底。 管理会计如同兵法应用,清楚了原理,并不代表能够运用自如。
毛付根厦门大学管理学院会计学系教授研究方向:管理会计.成本管理.公司财务.跨国公司财务管理.绩效管理与财务控制等主要经历1985年毕业
欧债危机久拖不决,在当前经济形势下,如何转变企业内部财务人员的思维,运用管理会计为企业创造价值,以及提升自己的核心竞争力,成了当前企业和传统财务人员面临的最主要问题。
温兆文,著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操
阿米巴经营是一种从交付到交易的跨越。既然是交易,就一定涉及到核算和会计的问题。其中核算,就是时点、清点、算账的意思;其中会计就是如
通过对多家企业的信息整理,我们发现,这些企业对管理会计的需求都是出于自发的,正是遇到问题了促使考虑如何解决,他们不约而同把解决问题的工具指向管理会计。正因为问题的不同,管理会计所发挥的作用也体现到了局部,但并不妨碍我们对管理会计的认识。
卢锐,中山大学管理学院教授、博士生导师,会计与资本运营研究中心主任,全国会计领军人才,全国金融系统青联委员,《经济研究》《管理世界》《会计研究》《金融研究》等权威重要期刊发表论文40余篇,主持国家自然科学基金3项。课程:管理会计与价值创造、公司财务报表分析
业财融合在财务会计时代已经受到专家、学者和专业财经人士的高度重视。进入管理会计时代后,业财融合再次跃至财务管理的最前沿。财政部此前发布的《管理会计基本指引》中明确,单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础
公司治理当中的中心问题是怎样激励出资人,如何约束经理人员,让其能够尽可能地认真经营,从而实现其股东价值的最大化。健全完善的会计信息系统能够有助于减少信息不对称现象的出现,从而增加管理所具有的透明度, 实现控制代理成本与防止内部人控制之目的。