新生代员工管理
---了解新生代、管理新生代、发展新生代【前言】从组织角度讲：新生代管理是一种文化；从领导角度讲：新生代管理是一种表率；从管理角度
班组长综合管理能力提升训练
1、让班组长正确定位自己，认知自己 2、学会如何有效沟通 3、学会班组人员培养 4、学会如何提高团队合作能力 5、学会如何提升下属执行力，完成上级下达的目标或任务6、学会现场作业管理，掌握人、机、料、法、环五要素管理法 7、学会绩效评定，并通过评定结果进行持续改进
新任经理（主管）管理技能提升
作为一位新任管理者，你的专业能力和努力程度是毋庸置疑的，但面对带领一个团队共同完成工作任务，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括领导团队的绩效；团队的绩效决定着成败。本课程从“自我管理”、“工作管理”、“管理团队”三个纬度对“新任经理（主管）管理
秘祖利
秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》
中高层管理能力提升(MTP)
MTP（Management Training Program）是源于美国的一套完整的管理培训课程，它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”，二战后被日本广泛应用，对战后复苏起到重要作用。帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，真正实现工作作风转变
