9月4-6日生产管理与智能制造高级研修班课表
9月4日 《组织行为学在企业中的应用》贺林 清华大学博士后，继续教育学院领导力实验室核心教授。 9月5日 户外拓展：团队协作 9月6日 《企业危机管理与媒体应对》郑成武 危机公关专家，危机管理与媒体沟通专家，媒体培训师，NLP执行师
生产管理与智能制造高级研修班
“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来，一方面促进企业管理改善，将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去，策划推动业务运营战略、流程与计划的改进，打造高效的企业价值链，同时建立合理、规范的运行流程，奠定实施智能制造的管理基础
王聪
王聪 清华大学客座教授北京大学客座教授国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师中国竞争力研究中心特聘专家中国管理协会管理创新大奖获得者中国管理协会培训教案奖获得者中基层领导力，班组建设、现场管理
降本增效之精益生产管理与实践
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。学习精益生产体系的基础观念、原则、推行方法；精益生产之降本增效经典案例
走动式管理
走动式管理是目前世界上流行的一种创新管理方式。现代管理要求企业要关注客户、持续创新和以员工为中心。要把三者联系起来，就需要有效的领导，也就是我们所说的走动式管理。本课程综合企业界经典的管理方法和经验，从员工、客户、市场等方面深入细致地探讨了走动式管理的价值和意义，让更多的管理者能够透彻地理解“走动”的内涵，并从中汲取精华和营养，融会贯通，切实运用到管理实际当中，为你的企业增添持续不衰的
安岷
安岷老师 著名生产管理专家40多年制造业企业管理经验中国企业联合会认证高级管理顾问美国AITA认证PTT国际职业培训师国家人事部认证高级经
如何当好班组长
第一讲 班组长在企业管理中的作用1 引言2 班组长的地位和使命3 班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准1 班组长的管理水平现状2 角色认知--对自己和环境的分析3 成就动机4 技能要求第三
1月22-24日生产管理与智能制造高级研修班课程表
1月22-23日 《基于价值创造的零缺陷质量管理》 吕建泉 克劳士比中国学院合伙人，北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员 11月24日 《精益生产运营管理》李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长。开课地点：清华大学科技园
企业精益智能制造规划与落地
在大多中国制造型企业目前仍处于2 0、3 0不完善，急需进行精益化、合理化、标准化、信息化转型升级的大背景下，如何结合工业4 0进行精益智能制造的整体规划与实施，建构高效的精益智能制造模式，抓住中国制造2025国家战略的发展机遇成功转型，实现弯道超车，是中国企业精益智能制造
11月6-8日生产管理与智能制造高级研修班清华园开课
11月6日 《工业4 0与中国2025》范玉顺 清华大学自动化系教授、博导，中国工业自动化与系统集成标准委员会副主任 11月7日 《人工智能与大数据应用》 董海滨 智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师 11月8日 《精细化管理》 王延臣 知名生产管理专家
