企业现金流管理与成本控制
[课程背景]有效财务管理是建立在“以利润为中心，以现金管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而现金管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金管理的作用是解决企业的生存问题，而成本控制的作用是解决企业的可持续发展问题。因此，企业应通过构建资金管理体系和成本控制体系，提高财务管理的有效性和效率，为企业创造长期的价值。[课程目的]1、学习如何从战略的角度构建企业资金管理体系；2
财务战略与现金流管理
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维，不能满足战略要
现金流预测与最新现金管理技术
第1天现金流量预测一、“现金为王”教育了谁？﹣“富翁与乞丐”的故事说明了什么道理？﹣温州的“跑路老板”和鄂尔多斯的悲情资金链﹣破产
