基于核心能力的战略管理
【课程大纲】一、战略价值：我们未来靠什么赚钱1现实之困：中国企业十个为什么2成长瓶颈：传统模式的增长极限3变化年代：战略是不是刻舟求
北丰商业领袖EMBA-潘诚教授《变革管理》笔记4月整理
以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键：永续经营1、价值观共识：内化于心，外化于行，固化于制，显化于行2、机制保证：产权制度，法人制度，会计制度，分配制度(好的机制让坏人干不成坏事，坏的机制让好人变
8月13日公司治理与战略投资总裁研修班
《战略管理》 潘诚 清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授，浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授 《财务管理》 陈晋蓉 我国著名的财务管理与资本运营专家，有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。
潘诚
潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
3月30-31日工商管理（EMBA）总裁班:潘诚
3月30-31日 《战略管理与决策》潘诚 教授，学制，企业家，清华大学总裁班授课老师
5月29-30日北丰商业领袖EMBA班课表：潘诚
5月29-30日 《企业变革与管理创新》 潘诚 上海财经大学特聘教授，中国企业联合会执行委员，游学活动：走进用友集团
北清EMBA8月23-24日课程安排:潘诚授课
🔥以道驭势，以术破局，重塑企业生存哲学！——#北清经管丨EMBA118班 8月盛大开学!📌以「边界思维」重构企业战略框架——从规模扩张到生态位深耕，从机会主义到客户价值本源：「红线即生命线，差异即护城河」▶ 标杆学习五法：对标全球卓越企业，以客户为终极导向推动持续迭代▶ 逆境突围七策：防御、进攻、撤退路径动态组合，在复杂环境中科学打胜仗▶ 七大精神内核：企业家个人修炼如何成为企业进化的原动力📆8月
