清华经管 | 沈拓详解“如何成为企业变革发展的推动者”
2018年10月31日晚,2018清华大学工商管理案例大赛《管理案例研究实践》课程第二讲在清华经管学院舜德楼401开课,由北京智信创元咨询有限公司创始人、立翼投资有限公司创始人沈拓老师详解如何成为企业变革发展的推
2018年10月31日晚,2018清华大学工商管理案例大赛《管理案例研究实践》课程第二讲在清华经管学院舜德楼401开课,由北京智信创元咨询有限公司创始人、立翼投资有限公司创始人沈拓老师详解如何成为企业变革发展的推
即便是天才也有近乎无限大的未知领域,而且,他并不知道这个领域的存在,这便是“未知的未知”。伟大的创新,都出现在时代的“未知的未知”之中。
沈拓,互联网+研究院创始人,清华 X--lab 未来生活创新中心创始人。开创并实践战略解码与复盘、商业模式再造、产品升维创新、破局点
本文系清华xlab未来生活创新中心创始人、创客创投基金合伙人沈拓在全国高校现代远程教育协作组、全国高校教育技术协作委员会指导、中教新媒主办的2015中国互联网+教育创新发展论坛暨中国在线教育年度盛典演讲实
数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。
沈拓《战略就是生态位》
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
第一天课程大纲第零部分:产业转型与互联网+时代的创新法则1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业4:价值的变