百战归来,清大EMBA再启程
OKR,目标管理与推动战略执行的利器

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一、课程背景为什么忽然这么多企业要使用OKR?是什么支持英特尔、谷歌及中国一些高市值公司成功?HR如何真正影响公司战略执行,而真正成为

杨海

杨海

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杨海【背景介绍】原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请企业导师 课程:《OKR,建立企业高效战略执行系统》 《团队高效执行力》《激励制度的建设与创新》 《如何打造企业组织能力》 《企业领导力建设》

数字化组织变革与数字化人才

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一.数字化时代的数字魔咒1 技术变化很快,但组织变化却慢得多2 不仅要增长,更要10倍速增长3 战略数字化,行动方向化4 信息民主化,二.战

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