移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
互联网时代的新商业模式
课程目标1、理解互联网 的商业本质2、掌握互联网 本质下的商业模式设计及运作规律3、掌握9大行业互联网 环境下的特点规律机会和变化4、全面了解互联网 在中国的发展趋势课程大纲一、互联网 的背景、本质、趋
互联网时代危机管理
一、为什么要学习危机管理？●管理学减法：为什么说100-1=0？●什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？案例：1、毕福剑调侃门事件是如何演化为公共事件的？ 2、魏则西事
互联网时代的产业变革
面向各个行业企业的中高层管理人员，希望能够让学员通过课程学习对互联网时代的商业环境形成深刻认识以及对未来企业发展方向有所思考，进而再思考企业在新的发展时期的产业转型、挑战、产业定位、转型的策略选择等。课程以大量的产业案例为线索逐步有序深入展开
