认知革命—数字化转型的思维变革
数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下,企业面临的竞争越来越激烈,市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化,这要求企业能够灵活应对,快速调整市场策略和产品服务。而数字化技术正是实现这一目标的关键工具
数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下,企业面临的竞争越来越激烈,市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化,这要求企业能够灵活应对,快速调整市场策略和产品服务。而数字化技术正是实现这一目标的关键工具
华为在大量的行业数字化转型实践中,摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集,对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。 华为认为,企业数字化转型的成功率低,主要由三个方面造成:在顶层设计上不全面、不系统;在技术架构上不完整、不匹配;在落实措施和执行的过程中不到位。 邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到,为了克服这三个问题,华为通过
孔令涛老师 人工智能技术应用及产品专家曾任:马上消费金融(国内消金行业前三的公司)人工智能研究院新技术研究员曾任:IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任:人工智能客服领域头部公司技术总监曾任:北京转转精神(头部的二手交易互联网公司)资深开发工程师曾任:IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师曾任:宇信易诚(现名宇信科技)高级软件
作者 朱岩(清华大学互联网产业研究院院长、经济管理学院教授)随着数字化发展走向新阶段,企业所处的大环境较以前发生了巨大转变,这种变化