李江涛观点:小心专业化的愚蠢
胡总是我在南京认识的一位老总,他是一位做游戏的老总,他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿,但是八九个亿,他说在全国能排到前三,就证明什么呢?证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候
胡总是我在南京认识的一位老总,他是一位做游戏的老总,他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿,但是八九个亿,他说在全国能排到前三,就证明什么呢?证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候
施炜:中国企业成长战略的54个变量
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团(00268 HK)战略咨询事业部总经理 课程:《重启企业增长引擎!-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战课》
企业营销突破的战略选择大部分国内企业在短时间内能有重大科技突破,搞出黑科技的可能性是不高的,押宝在这方面估计是异想天开,只能假定在技术没有突破的条件下,如何尽可能的优化产品,做出些特色,有些差异性
施俊琦, 现任中山大学岭南学院经济管理系教授,博士生导师。北京大学心理学系副教授;北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员