先学半个华为—文化、战略、业务、人才管理实战
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达7212亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达7212亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经
最近,汽车市场增速相对减缓,外资品牌不断降价,而且通过合资自主品牌推出,形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌,又遭遇到了巨大的挑战,不但冲击高端市场的策略,几乎放弃,甚至低端市场
4月16-17日 《商业模式拼魔方》房西苑 曾任北京大学中国国情研究中心研究员,中国科学院研究生院 博士生导师
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一
由于储备资本在企业建立之初尤其重要,因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么?是家具或是电脑设备的资金支出吗?还是工资或是公用设施的定期费用?和收益不同的是,支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑
郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任,北大后E学员最喜爱的导师,北京大学领导力研究中心副主任,战略及人力资源专家。专长:企业家思想与顶层设计领域
“尽管我们也是边发展边并购做起来的,但我从不相信这样的观点,客户的需求和应用水平都在发生着不停的变化,像QAD这样长期专注于几个优势行业的中型软件厂商仍然有巨大的生存空间。”全球领先的制造业信息化厂商QAD公司全球CFO Daniel·Lender面对《首席财务官》杂志的专访
哥哥奇普·希思(Chip Heath)现任斯坦福大学商学院组织行为学教授;弟弟丹·希思(Dan Heath)现任杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员。兄弟俩合著的《粘住》一书已由中信出版社出版。 为了让你的员
高竞2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》
孙克 博士 中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长;中国信息通信研究院数字经济研究部主任 课程:《推进数字经济繁荣发展的思考》 《数字经济:发展、问题和政策》 《数字经济发展与推进战略思考》《中国数字经济发展与展望》