百战归来,清大EMBA再启程
周培玉

周培玉

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周培玉:清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程:《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新

潘诚

潘诚

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潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的

刘雯雯

刘雯雯

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刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师 课程:《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》

宁高宁:在真正的管理学里,人就是全部

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战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。

中小企业发展战略

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培训对象:中高层管理者课程收获:中小企业发展战略课程大纲:第一课:中小企业发展战略的基本问题第二课:全球化战略--融入全球化浪潮 捕

企业战略管理规划

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课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:战略概述1,什么是战略2,企业进行战略规划的原因与意义3,企业愿景与使命4,常用战略规划知识与工具介绍第二部...

财务战略管理要注意别让利润走过场

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有些企业的营业额已经上到十亿、二十亿,但是这并不意味完全利润的实现,仅仅是一个经营规模,营业额并不与利润成正比。现在的大多数企业都面临许多困境:营业额上升了,利润没有同比上升,甚至利润呈负增长,这是其

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