张伟(Richard张)
华为战略与管理专家--张伟(Richard张)1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部 干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
华为战略与管理专家--张伟(Richard张)1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部 干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
授课老师:王霆教授中国政法大学商学院教授、博士生导师、学术委员会主席;中国人民大学劳动人事学院经济学博士后、国家公派美国斯坦福大学
根据CHINA HRKEY研究中心的调查,目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的9成;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业总数的60%和40%左右。
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
11月9日,携程发布了公司第三季度财报,财报显示,携程季度营收增长20%至11.7亿元人民币,酒店预订、机票预订、旅游度假、商务管理四大核心业务营收同比都出现增长。但与营收大幅增长相对应的,是携程当季所得净利润仅为1.94亿元人民币、同比下降40%的
第一节:技术与国家竞争力国家的竞争优势国家的位置和环境对创新的领域和程度的影响全球工业中企业的竞争优势技术和创新在国家竞争力中的作用 第二节:发展国家经济的竞争力影响国家竞争力的决定因素分阶段发展...
郎立君中国培训师大联盟--高级培训师;在清华大学总裁班主讲《现代管理》; 在复旦大学和上海交通大学总裁班主讲《CEO的领导艺术》;在清华大学经理班主讲《现代管理》或《战略管理》。南京大学地球科学系理学士,地球
范黎波老师-《战略管理》
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,与众不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经营?带着这些问题和思考,我们一同来解读阿里巴发
范黎波现对外经济贸易大学公共管理学院院长中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长 中国管理研究国际学会理事课程:《战略管理》 《企业并购与重组》《国际企业经营管理》 《公司治理》 《组织变革》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》