实现战略之高度协同与决策力
主讲:林安课程背景企业在战略端到端的管理中,从规划开始到战略落地实施,普遍存在战略不协同问题,且决策力很弱,针对这两个问题,我开发了这门研讨,希望对企业有益。培训收益:企业收益:提升企业的战略协同与决策力,进而提升企业整体的竞争力。学员收益:找到战略协同的方法,建立框架式的逻辑思考;提高决策能力。课程结构: 授课60%+讨论20% +案例20%参训对象:中层、高层管理者培训时长:2天(6小时/天)
主讲:林安课程背景企业在战略端到端的管理中,从规划开始到战略落地实施,普遍存在战略不协同问题,且决策力很弱,针对这两个问题,我开发了这门研讨,希望对企业有益。培训收益:企业收益:提升企业的战略协同与决策力,进而提升企业整体的竞争力。学员收益:找到战略协同的方法,建立框架式的逻辑思考;提高决策能力。课程结构: 授课60%+讨论20% +案例20%参训对象:中层、高层管理者培训时长:2天(6小时/天)