百战归来,清大EMBA再启程
北清经管后EMBA开学大课笔记-自适迭代

北清经管后EMBA开学大课笔记-自适迭代

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《经营制胜》宋志平北京兴电通电气科技有限公司总经理 胡志刚Part 1《企业战略》权衡利弊,平衡-战略分析:企业应关注形势,风险与发展,避免战略性错误。-战略制定:领导负责战略制定,需兼具定力与应变能力,选人用人要恰当,且让员工理解战四女战略调整:战略会因环境变化而改变,需全体共同行动,各施其职,依企业情况选择战略。-目标战略:企业目标选择分稳健型与扩张型规模选择和定位要契合自身,发展层面有专业化

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