兰涛
战略与营销管理实战专家—兰涛老师【背景介绍】 曾任安捷伦科技（世界最大的测试测量高科技公司）中国区总裁（承担10亿美元的销售额和在华
对公客户经理综合营销能力提升
主讲：王海老师 12课时课程大纲 要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当今
实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理
管理思想的根本改变，由原来的重视产品，重视技术，转变为重视客户，将企业散落在业务员手中的客户资源集中成企业的资源，使企业逐步强壮，不会因为业务人员的变动而影响公司的整体利益。
庄志敏
庄志敏，原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手。对营销的运作具有极为丰富的市场经验，拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。
《成就销售英才——大客户销售与服务技巧》
随着大客户个性化需求的不断产生，服务成本不断增加，服务难度不断增大。如何增加大客户的满意度？如何更加有效的保持与大客户的粘性？如何与大客户建立长期良好的关系？如何了解并掌握大客户销售与服务的技巧……成为许多企业面临并且希望突破的瓶颈。
3句话，让大客户销售业绩翻番
骄人的销售业绩，不仅仅代表工资和奖金，更是一个职业化销售人员的尊严和荣誉，也是其能否在公司“安身立命”，寻求更大职场发展的最大资本。原金蝶副总裁朱冠舟老师建议：作为从事B2B产品业务的大客户销售人员，不仅要有良好的心理素质，更要牢牢记住以下三句话。
外拓营销流程解析与存量挖转
主讲：王海老师 6课时课程大纲 要点：导入：1、当下客户关系？2、我行服务客户的优势是什么？一、重新认识银行1、中国银行业进入新纪元2、
政商大客户的高层公关
同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层成为我们坚定的支持者，帮助学员快速的拿到订单。
大客户销售策略
不同的客户对企业的利润贡献差异很大，根据8020法则，20%的客户贡献了企业80%的利润，因此，企业必须要高度重视高价值以及具有高价值潜力的大客户。而大客户销售往往存在着周期长、数额大、决策链复杂的特点
ToB大客户高效拜访与沟通
用一半的时间赢得两倍的订单课程背景：客户拜访常见的痛点：1、约见客户难，尤其是高层客户，未上战场已经阵亡2、忽视了需求后面的客户动机
