以战略绩效为导向的培训体系建设
培训对象人力资源经理、主管以及企业培训主管等。课时：1天课程收益你是否遇到过›培训需求做不准确？›在每年制定培训计划时脑子一片空白，无从下手？›培训计划很难落地，每年没有变化，很难获得领导认可和支持？›执行计划时，计划赶不上变化？›……。别担心，一切都为你准备好了。期望和目标学员将学会制作有效的培训计划（配合工具模
李宣漫
李宣漫老师简介常驻：深圳【讲师介绍】国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、企业管理教练、人力资源管理讲师。美国阿拉莫(ALAMO)学习
培训体系建立及培训管理
量化培训体系构建许盛华老师集十余年的培训管理经验于一身，给你带来全新的培训管理新理念。实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：培训经理、人力资源经理、主管以及企业培训管理者开发和设计。你是否遇到过：▪培训体系：基本没有，或不健全，你工作一筹莫展。▪培训需求：费时费力，效果差。▪培训计划：计划永远赶不上变化。▪培
企业培训体系建设给与管理
课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、人力资源管理培训师课程背景： 为什么很多企业的培训效果不佳，要么是缺少系统的培训规划，要么是培训体系建设不完善，这将导致培训目标不明确，系统运作不顺畅，团队操作不专业等问题。建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，正确的培训规划与科学的培训体系，也是实现员工和企业的双
