现代新国企人力资源管理创新实践
主讲：王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设，加快构建一流的人才选育用留体系，优化队伍结构、提高队伍整体素质，激发人才发展的动力。
国有资本投资运营公司组建及运作模式实践
一、全国国资国企改革巡礼1 关于国资国企改革的十大核心观点2 关于国资国企改革的八个思考3 三层级架构的设立与深化4 国资国企改革的十五个
白万纲
白万纲：华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企
国有企业深化三项制度改革
主讲：王海龙老师【课程背景】随着中国经济进入新常态，国有企业改革成为推动经济发展的重要力量。三项制度改革，即劳动、人事、分配制度改革，是国有企业改革的核心内容，旨在建立与市场经济相适应的现代企业制度。《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等政策文件的出台，为国有企业三项制度改革提供了明确的政策指引和行动方案。在此背景下，本课程深入分析三项制度改革的政策内涵、行动方案、改革成
国企改革与新旧动能转换发展趋势分析
讲师：阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段
王海龙
王海龙 国企改革培训与咨询专家曾任：国务院国资委地方国有企业改革三年行动调研评估专家曾任：国务院国资委陕西西安区域性国资国企综合改革试验调研专家曾任：陕西省国资委省属企业三项制度改革咨询项目特聘专家曾任：山东省烟台市市属国有企业改革三年行动评估专家曾任：大型央企中煤科工西安研究院集团综合改革项目负责人曾任：中国石油、中国石化、
姜平
姜平，国家行政学院教授、管理学博士。现任中国管理科学学会副会长，中国领导科学研究会副秘书长，中外政府与社会管理创新研究院院长，中外领导与管理科学研究院院长。姜平教授先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作，具有深厚理论功底和丰富实践经验
白津夫
白津夫 1954年生人 中共中央政策研究室经济局副局长，经济学博士、博士生导师、享受政府特殊津贴专家。中国民生研究院学术委员会副主任。曾任国务院国有资产监督管理委员会经济研究中心副主任、中共中央党校《理论前言》副主编、兼任中国城市经济学会常务理事、城市与区域发展专业委员
蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
